Concilier impératifs de service public, contraintes budgétaires et attentes des citoyens nécessite des méthodes claires, des processus maîtrisés et une information fiable.
Missions d’aide à la décision
- Assistance aux choix du mode de gestion des services publics.
- Mise en place des procédures d’attribution et de suivi des comptes rendus financiers des subventions.
- Suivi de la situation financière des partenaires.
- Appui à la mise en place et au suivi de l’intercommunalité.
Missions d’aide au développement économique
- Étude de l’impact des ressources créées.
- Aide à la création de pépinières d’entreprises.
- Assistance au suivi des entreprises aidées.
Ressources humaines
- Mise en place du système de gestion des ressources.
- Suivi du personnel contractuel.
- Déclarations sociales.
- Assistance et représentation auprès des administrations de sécurité sociale.
Fiabilité de l’information
- Analyse des besoins et choix du système d’information.
- Mise en place de la comptabilité de l’ordonnateur.
- Analyse et validation des rapports annuels des délégataires.
- Production des rapports annuels à la charge de la collectivité.
Contrôle et évaluation financière
- Mise en place ou adaptation des outils de gestion.
- Recensement, valorisation et suivi du patrimoine.
- Évaluation des politiques publiques locales.
Gestion financière
- Assistance au processus budgétaire.
- Plans pluriannuels d’investissements (faisabilité des opérations).
- Assistance à la gestion de la dette.
- Optimisation et suivi des flux financiers.
Audit de conformité
- Contrôle des pratiques au regard des règles en vigueur.
- Plans d’action pour une meilleure conformité (budgétaire, analytique, fiscalité, social, marchés publics, contrats).
- Montage des dossiers d’agrément et d’accessibilité auprès des instances de régulation.