Nos équipes déploient des outils de gestion intégrée pour renforcer la traçabilité des dépenses, sécuriser les processus et fiabiliser vos rapports d’exécution technique et financière.
Vos enjeux
- Comment assurer un suivi budgétaire rigoureux des activités ?
- Comment garantir une exécution conforme aux exigences des bailleurs ?
- Comment objectiver les résultats (indicateurs, cibles, sources de vérification) ?
- Comment standardiser les justificatifs et fluidifier le reporting ?
Notre réponse
- Mise en place d’un cadre logique de performance (indicateurs, cibles, calendrier).
- Budgets par activités et suivi des engagements (AE/CP, écarts, alertes).
- Tableaux de bord analytiques : avancement, coûts, résultats, risques.
- Procédures de justification des dépenses et circuits de validation.
- Reporting bailleurs conforme (plan de comptes, pièces, formats, audits).
- Renforcement de capacités des équipes (formation, coaching, modèles).
Grâce à cette approche, vos équipes disposent d’une vision claire, fiable et traçable des résultats et de l’utilisation des ressources tout au long du projet.